Una vez comprado el primer bien inmueble, usted se da cuenta de la satisfacción de poseer su propia vivienda. Para numerosas personas el viaje no se para allí / Y su interés para la inversión va creciendo y son numerosos los que continúan invirtiendo en bienes inmuebles más allá de la primera compra.

Invertir en bienes inmuebles puede ser un medio interesante de hacer rentas suplementarias. Para numerosas personas llegado al fin de su carrera profesional invertir en bienes inmuebles les permitirá trabajar menos tiempo del orden de 9 a 5 años gracias a las rentas de sus inversiones.

La primera cosa que usted debe escoger si usted busca invertir en el mercado inmobiliario es: hacia que tipos de propiedades desea usted dirigirse. Hay dos elecciones a las cuales estará probablemente confrontado. Las propiedades residenciales y del otro las oficinas o las propiedades con fin comercial.

Los bienes inmuebles residenciales se escalonan de la casa unifamiliar al edificio multiviviendas. Si usted decide invertir en la compra de una propiedad de carácter residencial, usted será llevado a realizar una inversión llamada “inversión de alquiler”. En este caso, usted deberá actuar como propietario, ocupándose de cumplimentar los documentos recibo, arrendamiento, y de hacer la colecta de los alquileres.

Si usted escoge esta opción, usted hará posiblemente más que invertir su dinero. Usted también deberá invertir un poco de tiempo, no sólo organizarles las visitas de la propiedad a inquilinos eventuales, sino también venir a socorrerlo en caso de problema. Los problemas pueden variar de la puerta fracturada al horno que debe ser reemplazado si es un piso amueblado.

Si la perspectiva de invertir mucho tiempo en su proyecto inmobiliario le repele, usted puede comprometer a alguien para administrar la propiedad para usted. Esto le permitirá ahorrar mucho tiempo y problemas pero esto cuesta dinero, ya que usted deberá remunerar esta prestación la “gestión de alquiler”.

Es casi siempre el caso en el momento de invertir en una multivivienda. Hay muchos detalles en la gestión de un edificio de apartamentos en copropiedad que son complejos. Los inquilinos necesitan ponerse en contacto a tiempo y, para hacerlo usted necesitará pensar invertir en gestor de bienes o en un síndicato.

Hay mucha personas que tienen experiencia en este dominio y sacan provecho de este tipo de trabajo. Si usted está dispuesto a invertir en un bien que vale mucho dinero, usted tiene ganas de contratar a alguien que tenga experiencia en la gestión de la propiedad para ayudarle.

Cuando se trata de poseer el bien, como un edificio de apartamentos, la llave del éxito para asegurar un flujo regular de rentas, es a menudo invertir en publicidad. La publicidad puede hacerse de varios modos. Un enfoque popular es fijar carteles por fuera del edificio. Si la propiedad es particularmente asequible, poner el precio del alquiler mensual sobre el cartel es una buena idea también.

Otra forma de publicidad, que funciona bien si usted está de alquiler en un apartamento o una casa es invertir en un periódico. Muchas personas que buscan un nuevo hogar escrutan los anuncios por palabras cada día con la esperanza de encontrar allí exactamente el derecho de alquiler bienes en los barrios que desean.

Invertir en bienes inmuebles puede ser una experiencia muy instructiva, con la ayuda de un gestor experimentado un real agente inmobiliario, usted se hallará en situación de comprar propiedades que permitirán realizar un beneficio, año tras año.

Interval Group.

¿Nuestro trabajo?… Cazador de propiedades.

Aprovechando el desarrollo de bienes inmuebles de alta gama Barcelones, algunos profesionales de la inmobiliaria se especializan en los bienes de excepción. Búsqueda, adquisición, instalación… Interval tiene todo bajo control en la mayor confidencialidad ! Detalle.

Nuestro concepto inovador hace la caza a las bonitas propiedades; Por cuenta de clientes a menudo expatriados que buscan bienes inmuebles de excepción puestos en venta.

Estamos en búsqueda de lugares únicos y excepcionales debido a su situación o a sus vista. Para descubrir la perla rara, el cazador inmobiliario se vuelve hacia agencias inmobiliarias generalistas o especializadas y hace funcionar una red de contactos; Eso es un trabajo de hormiga que consiste en recortar muchas informaciones aisladas.

La alta gama Barcelonesa: Un sector floreciente.

Para Interval, el sector inmobiliario de alta gama nunca ha sido tan floreciente , mientras que el mercado cruza actualmente un periodo sombrio, el sector inmobiliario de alta gama al opuesto se distigue por su vitalidad, su crecimiento y su buena salud.

Interval tiene como misión dedicarse a los compradores para encontrar el bien, cuyo hacer visitar fisicamente o “virtualmente” por medio de internet. Hay en general dos casos hipotéticos: o bien nuestros clientes están alejados geográficamente de Barcelona o Catalunya o ellos mismos no tienen suficiente tiempo para hacer sus propias investigaciones. Interval está allí para simplificar al máximo su proyecto de adquisición.

Un acompañamiento después de la adquisición.  Encontrar el bien es solamente la primera etapa. Los servicios exclusivos propuestos por Interval van mucho más lejos: nuestro papel es colmar, incluso preceder las esperas de nuestros clientes antes de la compra, durante y también después de su adquisición.

Para coronar todo esto, Interval puede ir hasta la realización de trabajos de renovación o encargarse de la decoración o rehabilitación del lugar, todo esto en una discreción absoluta!

Interval Group.

Donald J. Trump Jr., el hijo del magnate de los bienes inmuebles, acaba de vender su apartamento construido en un edificio Trump.

Situado en el 220 Riverside Boulevard en Nueva York, el bien se ha vendido por más de 1,8 millón de dólares (1,4 millón de euros). El apartamento mide unos 135 metros cuadrados, indica el New York Times.

El heredero del imperio Trump no está por eso en la calle: habría comprado por otro lado el año pasado dos apartamentos contiguos, el uno por 870.000 euros y el otro por más de 1,2 millón de euros, anuncia el diario; Pero esta vez, el edificio no lleva su nombre…

Las transacciones en bienes inmuebles de las empresas bajaron al segundo trimestre después de tres trimestres consecutivos de subida de la actividad en Central London, según el último estudio realizado por BNP Paribas Real Estate.

Las tasas retroceden y debido a la debilidad de la reserva de proyectos para los bienes de clase A, la subida de los alquileres debería proseguirse en la City y el West End en un futuro próximo porque la demanda viene para reducir la oferta inmediatamente disponible. El fuerte descenso de las transacciones este trimestre no es sorprendente. Después de la actividad intensa de los trimestres pasados, la demanda tomó una parte importante de las superficies de clase A disponibles. “Es esencial que los promotores reexaminen los proyectos aplazados en el momento de la recesión con el fin de que un cierto número de programas de calidad sea previsto para 2012 y más allá”, explica Tim Davies, Responsable de la Ciudad en el seno del grupo.

Transacciones en retroceso con relación al 1r trimestre.

En la Ciudad, las transacciones sobrepasan ligeramente los 92.900 metros cuadrados por segundo trimestre, una cifra correspondiente a la media normalmente esperada, pero con un retroceso neto con relación a los resultados del primer trimestre que había alcanzado con 232.220 metros cuadrados de los niveles récords. En 2010, los alquileres fijaron, hasta aquí, una subida constante, sobrepasando los 636,50 euros por metros cuadrados a finales del segundo trimestre, contra 572,50 metros cuadrados a finales del año 2009.

La última casa de Marilyn Monroe en Los Angeles, en la cual la mítica actriz fué encontrada muerta el 5 de agosto de 1962 a la edad de 36 años, esta en venta por 3,6 millones de dólares, según la agencia inmobiliaria encargada de la transacción.

La propiedad, de estilo hispánico, está situada en el fondo de un callejón sin salida en el barrio chic de Brentwood, en la parte oeste de Los Angeles.

Construida en 1929 sobre un terreno de más de 2000 metros cuadrados, tiene cuatro habitaciones, tres salas de baño y una piscina, según la página web del agente inmobiliario David Offer, de Prudential California Realty.

La web describe la casa como “amplia y muy especial” y la cualifica como la “joya” del barrio, ofreciendo ” vistas magníficas, una gran intimidad y aislamiento “, a pesar de la proximidad de numerosos comercios y restaurantes.

Según el Los Angeles Times, Marilyn había adquirido la propiedad poco antes de su muerte por 75 000 dólares.

El Banco de los reglamentos internacionales (BRI), (el banco central de los bancos centrales), disparó la señal de alarma, en su informe anual publicado a finales de junio, sobre el endeudamiento de los inversores en los bienes inmuebles no residenciales. Estos tres años próximos vencen en efecto mil millones de dólares, de libros o de euros de créditos que los propietarios de oficinas, comercios, almacenes y hoteles suscribieron masivamente entre 2005 y 2007, o al pico de los precios, y que no podrán honorar.

Es lo que llamamos “la pared de la deuda”, es decir una concentración excepcional de préstamos que llegan a plazo al mismo tiempo, lo que los prestatarios tendrán dificultad de reembolsar y los bancos a refinanciar, debido a las exigencias aumentadas en fondos propios y nuevas reglas políticas. Esta “pared de la deuda” encuentra sus fundaciones en los años 2005 a 2007, cuando el apetito de los inversores y el crédito fácil hacían inconsideradamente subir el precio de los bienes inmuebles comerciales, con compras financiadas hasta el 100 % por el préstamo. Los riesgos han sido ampliados por técnicas bancarias, por fórmulas sin amortización que el prestatario paga, en curso de préstamo, sólo sus intereses, y reembolsa el capital a su vencimiento, en general gracias a la venta del edificio.

En los Estados Unidos, Steve Renna, presidente de Nacional Asociación of Real Estate Investment Gerentes (Nareim), evalua en 800 mil millones de dólares (636,7 mil millones de euros) el importe de los créditos que vence en el curso de los dos próximos años, de los que están la mitad de las deudas incobrables. En 2008 y 2009, el valor de los edificios fracasó del 30 % al 50 %, una depreciación excesiva, que posiblemente será devuelta, en 2010, el 25 % o el 35 % para los edificios de buena categoría. Los bancos ya registraron, al primer trimestre, una tasa del 10 % de impagados del CMBS, contra el 2 % por 3 % un año antes.

Para Europa, el gabinete CB Richard Ellis considera, en un estudio aparecido en abril, que 207 de los 970 mil millones de euros de préstamos inmobiliarios, a finales de 2009, son adosados a edificios de mala calidad, financiados además con un endeudamiento fuerte, y ya encuentran grandes dificultades de reembolso. El gabinete DTZ, ha calculado que 482 mil millones de euros preparados, en Europa, deberán ser negociados de nuevo en el curso de los dos próximos años, obligando a los bancos a encontrar nuevos capitales a la altura de 115 a 156 mil millones de euros entre 2010 y 2011.

Los países más tocados de Europa son el Reino Unido (el 22 % de la deuda y el 36 % de las necesidades de refinanciación), España (respectivamente el 16 % y el 20 %), Francia (el 13 % y el 11 % de las necesidades, esta cerca de 13 mil millones de euros) y Alemania (el 14 % y el 8 %). Países como Irlanda, Portugal, Rumania, Hungría, han sido menos endeudados en valores absolutos pero sin embargo muy expuestos, en particular a los problemas de impagados, de deudas incobrables y de ventas forzadas.

Tales impagados pueden ser saldados de dos modos. Los propietarios venden sus edificios hoy, aceptando bajar los precios, y encontrarán a compradores entre los cazadores de buenos negocios que disponen de dinero al contado, como los fondos soberanos de Singapur, de Qatar y las familias afortunadas. Es lo que explica el frenesí de compra de los Qataris en Londres.

Otra vía es reestructurar estas deudas con los mismos bancos u otras, alargarlas o revenderlas. Es lo que hizo el fondo canadiense Tahití, que había adquirido 61 hoteles administrados por Intercontinental en 2005: la deuda de 461 millones de libras (557 millones de euros) ha sido rescatada por el fondo soberano de Singapur GIC.

Algunos conflictos entre bancos y prestatarios fueron suspendidos sin embargo delante de los tribunales: por ejemplo, la torre de la Defensa en el barrio comercial parisino, que pertenecía al banco Lehman Brothers, hoy desaparecido; el fondo inglés Mansford, que compró once plataformas logísticas por 65 millones de euros y no puede reembolsar Royal Bank of Scotland; territorial Orco, colocada bajo salvaguardia.

Otros establecimientos sueñan con crear su estructura “bad bank” para administrar estos créditos estafas. Es el caso, en Alemania, del banco Pfandbriefbank, el nuevo nombre de Hypo Real Estate, después de su salvamento durante la catástrofe por el Estado en 2008. En España, los bancos reagrupan sus préstamos dudosos en el “bad bank” bautizado Ahorro Corporation Soluciones Inmobiliarias.

Los bancos ya salvados una vez y quienes no pueden fijar nuevas pérdidas compraron, por el momento, rechazando los vencimientos a días mejores, cuando los precios volverán a montar… Pero esta perspectiva está lejos de ser cierta.

Isabelle Rey-Lefebvre.

Con previsión a los Juegos Olímpicos de 2012, Londres ha previsto dotarse de un teleférico que unirá en pocos minutos la sala de espectáculo O2 Arena y el centro de exposición EXCEL, donde se celebrarán competiciones. Es la compañía pública Transport for London, que administra la red londinense de transportes, que anunció la noticia.

El proyecto, si se confirma, debería permitir a 2.500 pasajeros por hora atravesar el Támesis al este de la ciudad. Debería beneficiarse de financiaciones privadas y negociaciones que estarían en curso con diferentes socios potenciales. Importe estimado de la operación: 30 M€.

“Un teleférico financiado con fondos privados ofrece un buen medio relativamente rápido y económico de mejorar los enlaces a través el río para los peatones y los ciclistas, mientras que los enlaces de carretera avanzarán en paralelo”, confió Peter Hendy, responsable de los transportes de Londres. Barcelona, Colonia, Hong Kong o Lisboa ya disponen de un teleférico.

Los Juegos olímpicos de verano del 2016 tendran lugar en Río de Janeiro en Brasil. A esta ocasión el gabinete suizo Rafaa Architecture y Diseño propone un proyecto único y totalmente innovador de construcción ecológica. Este proyecto de construcción sostenible tiene una central solar que, durante el día, permitira alimentar la ciudad olímpica en energía renovable. La energía solar excedente, recolectada durante el día, en cuanto a ella sera utilizada para bombear el agua de mar en una torre.

Esta energía producida por la “caida de agua”, podrá ser utilizada para la iluminación de la ciudad olímpica y de la torre. En referencia a las organizaciones, un anfiteatro, una plaza grande, una cafetería y tiendas estan previstos. Un balcón inmenso que dominará todo, situado en la cumbre de la torre de 105 metros de altura, ofrecerá a los visitantes una vista a 360 grados.

Raafa Architecture & Design.

Vivir en un motor eólico, la idea puede parecer extravagante pero sopla actualmente en Noruega. En efecto, el gabinete de arquitectos, On Office, imaginó Turbina City, una ciudad turística compuesta totalmente  por motores eólicos en el mar que acogería hoteles, museos y por supuesto turistas. Explicación…

Si en Francia o en los Estados Unidos, los motores eólicos en el mar hacen vacíos, en otros países, son plebiscitadas y hasta ampliamente utilizadas, como en Noruega dónde el parque offshore está considerado uno de los más importantes de Europa. 

Es para explotar este potencial que el gabinete arquitecto portugués, On Office, imaginó un pueblo turístico, bautizado  ”Turbina City”. Exit la pequeña morada en los fiordos del país, aquí las residencias para veraneantes estarán situadas en alta mar en eólicas gigantescas y unidas las unas a las otras por una red, es decir 49 aparatos a hélices que formarán un poderoso archipiélago. Situadas en Stavanger, capital de Noruega y sobre todo una de los lugares más ventosos de Europa, los mástiles de las turbinas integrarán hoteles, un museo, tiendas y también spas. Todas estas comodidades serán alimentadas, por supuesto, por la energía producida por los diferentes equipos. A disposición de los turistas, los deportistas náuticos así como los grandes cruceros, Turbina City será una escala perfecta para los barcos.

Un proyecto utópico pero …

Extendiéndose sobre 31.500 m2, la granja offshore constada por aparatos de una potencia de 8 tipos de MW, podría, según los diseñadores, alimentar más de 120.000 hogares. No obstante, si este vencimiento hace soñar, el proyecto es por ahora una utopía ya que los motores eólicos en el mar todavía no alcanzan esta capacidad aunque los numerosos proyectos de turbina, yendo de 5 a 10 tipos de MW, están en estudio, particularmente en América.

¿ Entonces Turbina City pronto en construcción? La idea no es finalmente tan descabellada… Ya que Europa se fijó el objetivo de producir el 20 % de su energía de fuentes renovables de aquí a 2020.

Sacresa, número dos de los bienes inmuebles catalanes, se declaró en cese de pagos. Eso pone a la sociedad en la tercera fila de las más grandes quiebras del sector inmobiliario.

La deuda de la sociedad ascendería a más de 1,8 mil millones de euros. El grupo, administrado por la familia Sanahuja, no habría conseguido considerar el apoyo financiero necesario ante 15 entidades de crédito, por falta de tiempo. El principal acreedor de Sacresa era el Grupo HSBC, cerca del que el grupo totaliza 680 millones de euros de deuda, indica el diario español EL Periodico.

Mil millones de euros de beneficios en 2007.

Los problemas del profesional inmobiliario procederían del rescate de Metrovacesa. Aunque el año 2007 haya sido muy prometedor (mil millones de beneficios), la situación catastrófica de la sociedad precipitó la pérdida de Sacresa, según el diario económico. Se trata de la tercera más importante declaración de cese de pagos en los bienes inmuebles de todas las épocas, después del Grupo Martinsa, con 7 mil millones de euros, y Hábitat, con 2,8 mil millones de euros. Mala situación para el final del año 2010, que será muy difícil para los bienes inmuebles españoles.