La última casa de Marilyn Monroe en Los Angeles, en la cual la mítica actriz fué encontrada muerta el 5 de agosto de 1962 a la edad de 36 años, esta en venta por 3,6 millones de dólares, según la agencia inmobiliaria encargada de la transacción.

La propiedad, de estilo hispánico, está situada en el fondo de un callejón sin salida en el barrio chic de Brentwood, en la parte oeste de Los Angeles.

Construida en 1929 sobre un terreno de más de 2000 metros cuadrados, tiene cuatro habitaciones, tres salas de baño y una piscina, según la página web del agente inmobiliario David Offer, de Prudential California Realty.

La web describe la casa como “amplia y muy especial” y la cualifica como la “joya” del barrio, ofreciendo ” vistas magníficas, una gran intimidad y aislamiento “, a pesar de la proximidad de numerosos comercios y restaurantes.

Según el Los Angeles Times, Marilyn había adquirido la propiedad poco antes de su muerte por 75 000 dólares.

El Banco de los reglamentos internacionales (BRI), (el banco central de los bancos centrales), disparó la señal de alarma, en su informe anual publicado a finales de junio, sobre el endeudamiento de los inversores en los bienes inmuebles no residenciales. Estos tres años próximos vencen en efecto mil millones de dólares, de libros o de euros de créditos que los propietarios de oficinas, comercios, almacenes y hoteles suscribieron masivamente entre 2005 y 2007, o al pico de los precios, y que no podrán honorar.

Es lo que llamamos “la pared de la deuda”, es decir una concentración excepcional de préstamos que llegan a plazo al mismo tiempo, lo que los prestatarios tendrán dificultad de reembolsar y los bancos a refinanciar, debido a las exigencias aumentadas en fondos propios y nuevas reglas políticas. Esta “pared de la deuda” encuentra sus fundaciones en los años 2005 a 2007, cuando el apetito de los inversores y el crédito fácil hacían inconsideradamente subir el precio de los bienes inmuebles comerciales, con compras financiadas hasta el 100 % por el préstamo. Los riesgos han sido ampliados por técnicas bancarias, por fórmulas sin amortización que el prestatario paga, en curso de préstamo, sólo sus intereses, y reembolsa el capital a su vencimiento, en general gracias a la venta del edificio.

En los Estados Unidos, Steve Renna, presidente de Nacional Asociación of Real Estate Investment Gerentes (Nareim), evalua en 800 mil millones de dólares (636,7 mil millones de euros) el importe de los créditos que vence en el curso de los dos próximos años, de los que están la mitad de las deudas incobrables. En 2008 y 2009, el valor de los edificios fracasó del 30 % al 50 %, una depreciación excesiva, que posiblemente será devuelta, en 2010, el 25 % o el 35 % para los edificios de buena categoría. Los bancos ya registraron, al primer trimestre, una tasa del 10 % de impagados del CMBS, contra el 2 % por 3 % un año antes.

Para Europa, el gabinete CB Richard Ellis considera, en un estudio aparecido en abril, que 207 de los 970 mil millones de euros de préstamos inmobiliarios, a finales de 2009, son adosados a edificios de mala calidad, financiados además con un endeudamiento fuerte, y ya encuentran grandes dificultades de reembolso. El gabinete DTZ, ha calculado que 482 mil millones de euros preparados, en Europa, deberán ser negociados de nuevo en el curso de los dos próximos años, obligando a los bancos a encontrar nuevos capitales a la altura de 115 a 156 mil millones de euros entre 2010 y 2011.

Los países más tocados de Europa son el Reino Unido (el 22 % de la deuda y el 36 % de las necesidades de refinanciación), España (respectivamente el 16 % y el 20 %), Francia (el 13 % y el 11 % de las necesidades, esta cerca de 13 mil millones de euros) y Alemania (el 14 % y el 8 %). Países como Irlanda, Portugal, Rumania, Hungría, han sido menos endeudados en valores absolutos pero sin embargo muy expuestos, en particular a los problemas de impagados, de deudas incobrables y de ventas forzadas.

Tales impagados pueden ser saldados de dos modos. Los propietarios venden sus edificios hoy, aceptando bajar los precios, y encontrarán a compradores entre los cazadores de buenos negocios que disponen de dinero al contado, como los fondos soberanos de Singapur, de Qatar y las familias afortunadas. Es lo que explica el frenesí de compra de los Qataris en Londres.

Otra vía es reestructurar estas deudas con los mismos bancos u otras, alargarlas o revenderlas. Es lo que hizo el fondo canadiense Tahití, que había adquirido 61 hoteles administrados por Intercontinental en 2005: la deuda de 461 millones de libras (557 millones de euros) ha sido rescatada por el fondo soberano de Singapur GIC.

Algunos conflictos entre bancos y prestatarios fueron suspendidos sin embargo delante de los tribunales: por ejemplo, la torre de la Defensa en el barrio comercial parisino, que pertenecía al banco Lehman Brothers, hoy desaparecido; el fondo inglés Mansford, que compró once plataformas logísticas por 65 millones de euros y no puede reembolsar Royal Bank of Scotland; territorial Orco, colocada bajo salvaguardia.

Otros establecimientos sueñan con crear su estructura “bad bank” para administrar estos créditos estafas. Es el caso, en Alemania, del banco Pfandbriefbank, el nuevo nombre de Hypo Real Estate, después de su salvamento durante la catástrofe por el Estado en 2008. En España, los bancos reagrupan sus préstamos dudosos en el “bad bank” bautizado Ahorro Corporation Soluciones Inmobiliarias.

Los bancos ya salvados una vez y quienes no pueden fijar nuevas pérdidas compraron, por el momento, rechazando los vencimientos a días mejores, cuando los precios volverán a montar… Pero esta perspectiva está lejos de ser cierta.

Isabelle Rey-Lefebvre.

Con previsión a los Juegos Olímpicos de 2012, Londres ha previsto dotarse de un teleférico que unirá en pocos minutos la sala de espectáculo O2 Arena y el centro de exposición EXCEL, donde se celebrarán competiciones. Es la compañía pública Transport for London, que administra la red londinense de transportes, que anunció la noticia.

El proyecto, si se confirma, debería permitir a 2.500 pasajeros por hora atravesar el Támesis al este de la ciudad. Debería beneficiarse de financiaciones privadas y negociaciones que estarían en curso con diferentes socios potenciales. Importe estimado de la operación: 30 M€.

“Un teleférico financiado con fondos privados ofrece un buen medio relativamente rápido y económico de mejorar los enlaces a través el río para los peatones y los ciclistas, mientras que los enlaces de carretera avanzarán en paralelo”, confió Peter Hendy, responsable de los transportes de Londres. Barcelona, Colonia, Hong Kong o Lisboa ya disponen de un teleférico.

Los Juegos olímpicos de verano del 2016 tendran lugar en Río de Janeiro en Brasil. A esta ocasión el gabinete suizo Rafaa Architecture y Diseño propone un proyecto único y totalmente innovador de construcción ecológica. Este proyecto de construcción sostenible tiene una central solar que, durante el día, permitira alimentar la ciudad olímpica en energía renovable. La energía solar excedente, recolectada durante el día, en cuanto a ella sera utilizada para bombear el agua de mar en una torre.

Esta energía producida por la “caida de agua”, podrá ser utilizada para la iluminación de la ciudad olímpica y de la torre. En referencia a las organizaciones, un anfiteatro, una plaza grande, una cafetería y tiendas estan previstos. Un balcón inmenso que dominará todo, situado en la cumbre de la torre de 105 metros de altura, ofrecerá a los visitantes una vista a 360 grados.

Raafa Architecture & Design.

Vivir en un motor eólico, la idea puede parecer extravagante pero sopla actualmente en Noruega. En efecto, el gabinete de arquitectos, On Office, imaginó Turbina City, una ciudad turística compuesta totalmente  por motores eólicos en el mar que acogería hoteles, museos y por supuesto turistas. Explicación…

Si en Francia o en los Estados Unidos, los motores eólicos en el mar hacen vacíos, en otros países, son plebiscitadas y hasta ampliamente utilizadas, como en Noruega dónde el parque offshore está considerado uno de los más importantes de Europa. 

Es para explotar este potencial que el gabinete arquitecto portugués, On Office, imaginó un pueblo turístico, bautizado  ”Turbina City”. Exit la pequeña morada en los fiordos del país, aquí las residencias para veraneantes estarán situadas en alta mar en eólicas gigantescas y unidas las unas a las otras por una red, es decir 49 aparatos a hélices que formarán un poderoso archipiélago. Situadas en Stavanger, capital de Noruega y sobre todo una de los lugares más ventosos de Europa, los mástiles de las turbinas integrarán hoteles, un museo, tiendas y también spas. Todas estas comodidades serán alimentadas, por supuesto, por la energía producida por los diferentes equipos. A disposición de los turistas, los deportistas náuticos así como los grandes cruceros, Turbina City será una escala perfecta para los barcos.

Un proyecto utópico pero …

Extendiéndose sobre 31.500 m2, la granja offshore constada por aparatos de una potencia de 8 tipos de MW, podría, según los diseñadores, alimentar más de 120.000 hogares. No obstante, si este vencimiento hace soñar, el proyecto es por ahora una utopía ya que los motores eólicos en el mar todavía no alcanzan esta capacidad aunque los numerosos proyectos de turbina, yendo de 5 a 10 tipos de MW, están en estudio, particularmente en América.

¿ Entonces Turbina City pronto en construcción? La idea no es finalmente tan descabellada… Ya que Europa se fijó el objetivo de producir el 20 % de su energía de fuentes renovables de aquí a 2020.

El Coliseo de Roma es el monumento más visitado del mundo, con cuatro millones de visitantes al año. Pero su estado ruinoso es tan dramático que Roma busca sponsors para restaurarlo.

El anfiteatro, construido por el Emperador “Vespasiano” entre los años 70 y 80 AC, es una “obra permanente”. Piero Meograssi, uno de los tres científicos que velan por el monumento, confía: “Quinientos mil euros! Tengo casi vergüenza de decirlo! Es el precio de una restauración de una bella casa en el campo! Es necesario personal técnico suficiente y medios, no hay control permanente”. Quinientos mil euros, es el montante de las ayudas concedidas por el Estado cada año para velar por la conservación del monumento. Pero está lejos de ser suficiente!

¿En búsqueda de sponsors?

En otoño 2008, es la avalancha de trombas de agua que han empujado a los inversores privados a financiar las obras de reparación y de solidificación de los monumentos afectados por el diluvio. Y esta funcionó bien. 32 millones de euros de fondos y 63 obras abiertas. El Coliseo va a la caza de sponsors! Alrededor de 23 millones de euros serían necesarios para la revisión en seguridad y una limpieza completa del Coliseo. Diego Della Valle, el inventor de los mocasines Tod´s, estaría dispuesto a participar en la operación. Pero por el momento nada es seguro. El alcalde de Roma se habría desplazado incluso a Tokio en busca de sponsors japoneses… Asunto a seguir…

La people por excelencia, Britney Spears ya encontró dificultades para vender su inmenso loft, y era el inicio de la crisis! Y ha sufrido para vender sus propiedades antes de comprar una, en fin (esperemos) a su gusto: En realidad, Britney Spears esperaba las rebajas inmobiliarias! Pero no ha logrado verderlo todo, le queda todavía la “casa italiana” bajo el brazo.

Todo el mundo se pregunta como se traduce la crisis inmobiliaria en los Estados Unidos, y aqui, un ejemplo “people”: La célebre star Britney Spears había decidido hace dieciocho meses vender su residencia de inspiración renacentista italiana en Hollywood, pero todavía no ha encontrado comprador. Por este motivo, la star ha decidido bajar el precio de venta de 5,7 millons a 3,9 millones de euros, osea 30% de rebaja!

Para la ocasión del programa de cierre del cincuentenario del museo Guggenheim en Nueva York, 200 artistas y arquitectos decidieron crear obras “para rellenar el vacío” en el centro de la espiral del Guggenheim en Nueva York. Dibujos, pinturas o planos… forman así un bosque virgen en la rotonda.

Entre los grandes nombres, figuran Anish Kapoor y Zaha Hadid, Fernando y Humberto Campana, y el grupo de arquitectos BIG. Se puede mencionar como ejemplo de obra, los sonidos imaginados por el artista de origen cubano Carlos Garaicoa, que propone suspender todos los instrumentos de una orquesta filarmónica sobre el vacío y después tocar la cacofonía de las sesiones de afinación.

Esta exposición será visible hasta el 28 de abril, y una subasta de las obras se desarrollará el 4 de marzo.

Web Guggenheim New York > AQUI

Nuestras actividades son complementarias.

INTERVAL, sociedad pionera y nº 1 en la actividad de búsqueda inmobiliaria en España, concluye colaboraciones de toda clase en una transparencia total con el fin de seguir siendo líder de su mercado. Para ofrecer a nuestros clientes compradores un servicio irreprochable y con múltiples ventajas en cada etapa de su proyecto de adquisición, firmamos acuerdos únicamente con profesionales cuya seriedad y competencia se comprobó debidamente.

Por su parte, nuestros colaboradores nos eligen por nuestras numerosas calidades reconocidas, y por la satisfacción de nuestros numerosos antiguos clientes: nuestro método exclusivo, nuestras herramientas vanguardistas, el profesionalismo de nuestro equipo de dirección y la eficacia de nuestros cazadores inmobiliarios que trabajan con total independencia en relación a los vendedores en un perfecto conocimiento del mercado, que contribuyen también a la excelencia de nuestro servicios.

INTERVAL establece numerosas colaboraciones y dispone así de una amplia red de colaboradores que pueden intervenir en distintas etapas de nuestro proceso o de nuestros servicios:

Colaboradores de tipo ” Proscriptores “.

Algunos de nuestros colaboradores nos traen clientes compradores. Son proscriptores tales como gestores de patrimonio, consejos diversos, agentes inmobiliarios no llegando a satisfacer a sus compradores o incluso simplemente particulares que desean explotar su agenda personal o profesional de compradores potenciales.

Colaboradores de tipo ” Prestatarios”.

Son los colaboradores con los cuales trabajamos cuando nuestros clientes desean recurrir a los servicios de prestadores de servicios: arquitectos, decoradores, home stagers, obras diversas, gestión de bienes, servicios de conserjería, mudanza, financiación, créditos, transferencia de fondos, etc…

¡ Trabajemos juntos !

Los secretos del Home Staging, o como revalorizar su interior antes de vender.

Cuando queremos vender, ningún detalle debe descuidarse: ni la puerta que chirria, ni la ventana que cierra mal… Es necesario dar una buena impresión desde la primera visita. En un mismo espacio, según su adaptación, su iluminación, el ambiente que se va a crear, el comprador potencial será o no será seducido. Si la compra se realiza por un flechazo, el Home Staging permite provocarlo. Eh aquí algunas normas a seguir:

• Hacer las pequeñas reparaciones.

Que hemos ido dejando olvidadas, cuidar los detalles que hacen desorden y a los cuales os habeis acostumbrado… Pero que el comprador observará inmediatamente.

• Renovar las pinturas.

Con colores tendencia pero neutros, y favorecer los colores claros, permite dar una sensación de espacio y de luminosidad (el gris perlado, el blanco roto…). Solo los zócalos y los revestimientos de madera pueden ser en tonos más oscuros, pero siempre coordinados con las paredes. Mejor escoger accesorios para dar toques de color: alfombras, lámparas, cojines, jarrones, etc…

• Primer rol para los suelos.

Según el revestimiento escogido: parquet, moqueta, embaldosado, lino… el ambiente será cálido o frío. Es indispensable jugar con las alfombras para señalar las piezas, estructurar el espacio: un espacio entrada, un espacio salón, etc…

• Revisar la adaptación, evitar los ambientes demasiado sobrecargados.

Quitar los muebles demasiado voluminosos que encubren el espacio disponible y los que bloquean el paso. Crear un espacio purificado, incluso despersonalizado, para que el visitante pueda imaginarse en los lugares. Retirar los objetos demasiado personales (cuadros, fotos, etc…). Reflexionar a una adaptación armoniosa de las estancias. Y no dudar en separaros de vuestras colecciones invasoras. Para dar un aspecto más jovial, podéis alquilar muebles y accesorios en algunos decoradores y diseñadores.

• Cuidar el ambiente: velas perfumadas, fuego en la chimenea…

No se sospecha siempre el efecto que pueden aportar algunas velas, un cuadro bien situado, una grifería brillante, etc… Y una iluminación natural. La solución: abrir bien vuestras cortinas y no dudéis en dejar las lámparas encendidas (favorecer la iluminación indirecta, etc…), incluso en pleno día. Las cortinas dan inmediatamente un ambiente cálido y atenúan el ruido.

• Impecable.

Es absolutamente necesario que se respire a limpio y ordenado. Cuando se hace visitar, es necesario limpiar la casa hasta los menores recovecos para que el visitante no permanezca con una impresión negativa.

Resumiendo: La regla de oro para vender y seducir a los visitantes, es simplificar, aligerar la decoración a fin de dar un máximo de espacio creando al mismo tiempo un ambiente cálido. Si os sentís preparados, podéis lanzaros solos en el relooking de vuestra casa, o incluso tentar vuestra suerte inscribiéndoos en alguna cadena de televisión (pero el resultado light no está garantizado!). Si disponéis de presupuesto, no debéis gastar más de 1% del precio de venta para dar un aspecto más nuevo a vuestra casa. Podéis dirigiros a un profesional del Home Staging (contar entre 60 y 250 euros por la consulta de un profesional). Pero atención, exigir referencias por verdaderas competencias, ya que algunos aficionados de decoración se convierten en profesionales de la noche a la mañana. Pedir consejo a un arquitecto de interiores que podrá guiaros o dirigiros hacia alguien competente.